Detectarea Focarelor Latente de Conflict (FLC)

ORICE INVESTITOR, ORICE CORPORATIE, INSTITUTIE SAU ORGANIZATIE, aflata la inceput de drum, ar trebui sa utilizeze serviciile unui/unor experti in detectarea focarelor latente de conflict. Prevenirea unui conflict are costuri cu mult mai reduse decat aplanarea si mai ales  rezolvarea lui. Expertii nostri in detectarea focarelor latente de conflict pot crea in organizatia Dvs. cadrul non-conflictual necesar unei perfecte desfasurari a activitatilor viitoare.

Programul managerial non-conflictual

Expertii nostri va pot elabora un program de evitare si management a starilor latent conflictuale, care va duce la imbunataţirea performanţele organizaţiei Dvs.

Prin programul elaborat organizatia Dvs. va evita migrarea personalului calificat, eventualele nemultumiri ale angajatilor, aparitia lipsei de motivare a acestora care sa duca la scaderea ritmului de lucru, precum si aparitia unor conflicte care sa duca la incetarea lucrului, proteste sindicale, etc.

Prin programul elaborat se prevad marea majoritate a surselor latente de conflict, se focalizeaza atentia managerilor asupra acestora spre a se evita aparitia stresului conflictual, a disfunctiilor organizationale si in final la aparitii litigiilor dintre administratori, manageri si angajati.

Iata, in mare, etapele unei analize de detectare a posibilelor focare latente de conflict si a programului managerial de evitare a izbucnirii conflictelor :

1.   Analiza sistemului organizational in vederea detectarii posibilelor focare latente de 

      conflict

2.   Elaborarea hartii intermediare a potentialilor conflicto-generatori

3.   Elaborarea unui proiect cadru de management non-conflictual

4.   Analizarea impreuna cu compartimentele de specialitate ale organizatiei a posibilelor  

      decizii necesare carantinei sau disparitiei focarelor latente de conflict
          a.  Selectarea şi formarea personalului in domeniul FLC
          b.  Implementarea procedurilor de management non-conflictual

5.   Evaluarea intermediara a rezultatelor

6.   Elaborarea hartii finale a potentialilor conflicto-generatori

7.   Elaborarea impreuna cu managerii organizatiei si conducatorii departamentelor

      implicate a programului de management non-conflictual

8.   Periodic verificari si consultanţa in materie

 

                                             Mediere                             Negociere

                     Facilitare                            Conciliere                           Unitul Nasul